Das beste Konzept, die besten Ideen und Leistungen nützen nichts, wenn sie nicht in der Praxis umgesetzt und weiterentwickelt werden. Und genau hier liegt der Hauptgrund, warum Potenziale nicht gehoben werden.

Was sind die Gründe für diese Probleme? Die häufigsten Ursachen sind:

• zu hohe Komplexität der Methoden und der Planung
• die normalen Phasen der Verunsicherung und des Widerstandes werden unterschätzt
  oder gar nicht gemanagt
• keine klare und durchgängige Führung
• Kick-off- und Roll-out-Planungen sagen zwar, was sich ändert, geben aber kaum
  Unterstützung bei der Adaption der Veränderungen bei Führungskräften und Mitarbeitern
• kein Change Management
• Planung, Steuerung und Controlling kommen zu kurz

ecm management ag ist spezialisiert auf die Umsetzung Ihrer Ideen und Realisierung Ihrer Potenziale.

Coaching ist in den letzten Jahren ein Modewort geworden. Wir verstehen darunter: Forderung, Qualifikation, Förderungen, Challenging von Menschen, im Unternehmenssinne tätig zu sein.

Wir tun dabei folgendes:

• provozieren bisherige Denkprozesse in Frage zu stellen
• neue Ideen aufbringen und kritisch prüfen
• Methoden und Tools zur Verfügung stellen
• Sparringspartner für die tägliche Arbeit sein
• Prozesse in Unternehmen und in Ihrer persönlichen Entwicklung begleiten
• Grenzen und Selbstausbeutungen aufzeigen und managen lernen
• und was Sie eben sonst schon immer mal mit einem Sparringspartner austauschen wollten
• Sparringspartner für die Führungsprobleme im Alltag
• Sparringspartner bei der Übernahme neuer Aufgaben

Aus diesem Grund haben unsere Coaches alle jahrelange Erfahrung als Führungskräfte in der Praxis.

• Umsetzungscoaching
• Expertencoaching
• Systemisches Coaching

Sie führen Ihr Geschäft!
Wir wissen nichts besser sondern ermöglichen es jedem Fachmann, seine Perspektive zu ändern und damit aus seinen eigenen Anschauungen und Ressourcen weiter zu kommen. Wir werden systematisch alles in Frage stellen was Sie heute hindert erfolgreich zu sein.

Setzen Sie sich gegen uns durch!
Wen Sie sich kritisch mit ihren Aufgaben auseinandersetzen, werden Sie bessere und einfachere Lösungen finden. Wir sind nicht dazu da, sie Ihnen vorzuschlagen, sondern sie aus Ihnen heraus-
zuholen. Erst wenn Sie Ihre Ideen verteidigt haben, können Sie sie auch durchsetzen.

Die Methode der Ivy League
Studenten der großen Universitäten lernen selber. Der Professor stellt lediglich die richtigen Fragen. Dadurch entstehen die besten Ideen (und eben nicht nur eine) und eine Garantie für die weitere Entwicklung. Das ist unser Challenging-Ansatz.

Niemand kann Ihnen sagen, welche Lösung für Sie wirklich passt. Nur durch ein bewusstes Hinter-
fragen aller Selbstverständlichkeiten kommen Sie zu einem neuen Bild. Wir fordern Ihre Sicht der Dinge so lange heraus, bis Sie eine für Sie zufriedenstellende Lösung oder - besser - einen Lösungsprozess gefunden haben.

Wir schüren Ihren Widerstandsgeist! Sich gegen eine Provokation zur Wehr zu setzen hilft, die eigenen Werte wieder klarer zu sehen und ggf. auch zu ändern.

Ja, wir sind ziemlich hart! Auch wenn das nie im Gesprächsstil zum Ausdruck kommt - da setzen wir auf unbedingte Wertschätzung - sondern in der Unerbittlichkeit und Konsequenz, gemeinsam vereinbarte Ziele durchzusetzen.

Sie sind genauso einzigartig wie Ihr Unternehmen. Es gibt demnach auch keine "one-size-fitts-it-all"-Lösungen wenn Sie wirklich weiterkommen wollen.

Menschen können in Seminaren Informationen aufnehmen, diese in die Praxis umzusetzen gelingt danach nur ca. 2 - 3 % der Beteiligten.

Die meisten von uns lernen am besten, wenn alles genau an uns angepasst ist und alles an konkreten Situationen im Alltag umgesetzt wird.

Was immer Sie tun, es muss subjektiven Mehrwert für die andere Seite schaffen, sonst können Sie nichts davon abschöpfen.

Mehrwerte zu finden ist immer dann schwierig, wenn man selber sehr mit den (bestehenden) Lösungen beschäftigt ist. Wir finden Ihre Mehrwerte durch eine konsequente Umstellung der Sichtweise auf die Interessentreiber der Kunden.

Die Orientierung an Mehrwerten, seien diese für die Kunden, die Mitarbeiter oder andere Stakeholder, ist das beste Rezept, um wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben.

Viele Projekte und Initiativen scheitern an der Komplexität. Es ist ein Fehler zu glauben, alles regeln
zu können.

Wirksamkeit entsteht durch die Konzentration auf:

• Festlegung klarer - und vor allem weniger!! - Ziele und Rahmenbedingungen
• Freiheit und Selbstverantwortung bei der Umsetzung
• Befähigung der Menschen, diese Entscheidungen und Aktivitäten selbständig im Unternehmenssinne treffen zu können
• Ein selbstregulierendes Controlling und Steuerungssystem analog zu den Anforderungen
  der Unternehmensführung

Der sicherste Weg zu Problemen und Verlusten ist die Steigerung der Komplexität.

Zur Steuerung braucht es in der Regel nur weniger Stellhebel, diese müssen aber entsprechende Hebelwirkung erzeugen.

Viele Unterziele und Steuergrößen sind der beste Weg, um Ziele nicht zu erreichen.

Die meisten Erfolge sind auf nicht mehr als 4 - 5 Stellgrößen zurückzuführen, meistens sogar weniger. Wir werden Ihre zusammen finden.

Weder Menschen noch System lassen sich schnell und mit Ansage ändern.

Jede Verbesserung und Veränderung ist ein Lernprozess und erfolgt damit in kleinen Schritten und sehr individuell.

Keine zwei Menschen und keine zwei Organisationen benötigen die gleichen Prozesse zur Veränderung.

Wer wirklich etwas erreichen will, muss dranbleiben. ECM führt nur Prozesse durch, bei denen für jede Menschen und jede Organisation die individuellen Schritte zur Veränderung gefunden werden und vor allem, diese auch in vielen kleinen Einzelschritten realisiert werden.